P³M Advisory — Project, Program & Portfolio Management
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Dalla Strategia
all’Esecuzione

Leadership senior di portfolio, programmi e progetti nelle Life Sciences per organizzazioni Biotech, Pharma e CRO — senza i costi e l’impegno di un dirigente full-time.

PARLIAMO DELLE SFIDE DEL TUO PORTAFOGLIO
Mauro Dionisi, Founder and Managing Consultant at P³M Advisory

ESPERIENZA CONSOLIDATA NELLE LIFE SCIENCES

Guidata da Mauro Dionisi, professionista esperto nella leadership di portfolio e Project Management nelle Life Sciences, con ruoli senior in AXXAM, Evotec e Stevanato Group. L’esperienza diretta comprende analisi e governance di portafogli R&D, prioritizzazione, pianificazione di risorse e capacità, supporto alle decisioni executive, programmi complessi di drug discovery e development e leadership di team di Project Management.

AXXAM S.p.A.
Director of Project and Portfolio Management Office

Ha guidato il Project and Portfolio Management Office, supervisionando la governance del portafoglio, l’esecuzione dei progetti e il team PM. Ha rafforzato i processi PPM e supportato il senior management nella prioritizzazione, allocazione delle risorse e decisioni strategiche, guidando al contempo la delivery cross-funzionale di programmi complessi di drug discovery.

EVOTEC SE
Integrated Drug Discovery Project Portfolio Director

Ha gestito il portafoglio globale di progetti Integrated Drug Discovery (IDD), garantendo supervisione del portfolio e supportando le decisioni executive su prioritizzazione e capacity planning. Ha ricoperto anche il ruolo di PM Country Lead per l’Italia, guidando il portafoglio locale e il team di Project Management.

Development Project Manager

Ha gestito progetti di sviluppo cross-funzionali in un contesto internazionale Life Sciences, coordinando piani di progetto, stakeholder, tempistiche e delivery nelle attività di sviluppo.

STEVANATO GROUP
Portfolio Lead Analyst, Manager

Ha supportato l’analisi e la gestione del portafoglio R&D, consolidando le informazioni sui progetti per migliorare visibilità del portfolio, prioritizzazione e decisioni manageriali nelle iniziative di sviluppo prodotto.

SFIDE CHE AIUTO A RISOLVERE

Biotech in crescita

Portare struttura nelle pipeline in crescita, aumentare la capacità di leadership, prioritizzare le iniziative e introdurre un Project e Portfolio Management adeguato alla fase di crescita dell’organizzazione.

Portafogli Pharma complessi

Migliorare governance, allineamento cross-funzionale, prioritizzazione e visibilità delle risorse nei portafogli R&D complessi e nei programmi di sviluppo.

Delivery CRO e competenze PM

Rafforzare la visibilità del portafoglio, la delivery dei programmi cliente e le competenze di Project Management nei servizi integrati di discovery e development.

CON CHI LAVORO

Aziende Biotech

Biotech innovative che sviluppano nuove terapie e fanno avanzare la propria pipeline di prodotti.

Aziende Pharma

Organizzazioni pharma che ottimizzano portafogli R&D e guidano programmi di sviluppo complessi.

CROs

CRO e service provider che offrono soluzioni integrate di discovery e development.

MODELLI DI COLLABORAZIONE

Consulenza

Indicazioni strategiche e soluzioni per migliorare performance del portafoglio e risultati dei progetti.

Supporto alla Delivery

Gestione operativa e controllo di progetti e programmi, dalla pianificazione all’esecuzione.

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